Ano ang mga “gising” na matalino? Kapag pinapanatili ang pamamahala ng panganib
Panahon upang muling i-frame ang komunikasyon sa paligid ng pagpapanatili
Sa loob ng maraming taon, ipinahayag namin ang lahat na pangunahing pangunahin ang pagpapanatili. Gayunpaman, ang kung paano namin pinag-uusapan tungkol dito ay nagpapahiwatig sa nakaraang - masyadong madalas na nakita bilang isang standalone na inisyatibo sa halip na isang mahalagang bahagi ng diskarte sa negosyo ng isang kumpanya. Ang pangunahing pagkakaiba na ito sa diskarte at layunin ng negosyo ay nakasalalalay sa mga akusyon na “gising” o pagsunod sa patakaran, na inilalagay ito bilang hindi nakikipag-ugnay sa halaga ng shareholder.
Ang mga ito ay may kaugnayan sa: pag-iwas sa mga panganib sa klima, pagpapanatili ng supply chain, Ang pagpapanatili ng kalakasan, at paggamit ng matinding talento upang mapanatili ang pagbabago ay hindi lamang sentral sa matagalang paghahatid sa negosyo ngunit mahalaga sa paghahatid Sa core nito, halimbawa, kung mayroon hindi matatagpuan, ang panganib sa klima ay isang panganib sa pananalapi - nagdudulot ng direktang hamon sa katatagan ng supply chain, mga gastos sa pagpapatakbo, at katatagan ng merkado. Ang pagpapanatili ay inilunsad upang maipakita ang mga silo, hindi mapapanatili ng mga nasa labas ng bukas bilang limitado sa isa. Gayunpaman kung paano namin mapanatili ang paghahanap na ito ay madali na itinataguyod ito mula sa pangunahing diskarte sa negosyo, maaari itong maging mabuting interpretasyon at pagbubuo. Magbigay ng oras upang lumabas - hindi magkakaroon ng parehong oras kung paano namin ito ipinapakita.
Ang pagpapanatili ay inilunsad upang i-save ang mga silo, hindi mapapanatili ng mga nasa labas ng bukas bilang limitado sa isa.
Bagong diskarte
Naghahanda ang mga kumpanya para sa mas mataas na pagsusuri sa gitna ng isang bagong bahagi ng pampulitikang pushback, oras upang muling i-configure ang pagsasaayos at gumawa ng isang bagong salaysay — ibabaw ang pangunahing “pagpapanatili” nang buong pagbuo responsibilidad ng fiduciary.
Sa pamamagitan ng pag-reframe ng aming trabaho sa bagong lexicon na ito, isinasaalang-alang namin ang mga tuntunin sa aming mga kritiko, ipinapakita ang pagtukoy sa klima, pagkakaiba-iba ng mga tagagawa, at ang supply chain resistency ay hindi ideolohikal na posisyon kung saan ang mga estratikong kinakailangan sa negosyo - pangunahing mga tao sa “Kalye” ang isang responsibilidad na negosyo upang matiyak ang matagalang pagbabayad.
Kung paraan ng isang pangkaraniwang salaysay ito, ito ay — may isang pagsusuri: Ang bagong salaysay ay maaaring malinaw na may kaugnayan sa pagtutol sa mga responsibilidad ng pagtitiwala sa negosyo, pagmamaneho ng pagmamaneho, pagmamaneho, at kami. Malinaw ang layunin ng bagong salaysay: upang gawin ang pagpapanatili ng responsibilidad ng fiduciary, na sa huling ay nakakakuha ng terminong pagpapanatili.
Pagsasama ng salaysay: Pagsasalin ng pagpapanatili sa responsibilidad ng kumpiyansa
Sa halip na kasalukuyan ng wika na tumutukoy sa pagpapanatili nito, dapat nilang gamitin ang mga sinusuportahan at pariral ng malinaw na data na nagpapakita sa paghihirap at pagiging malinaw na data Halimbawa, Ang Microsoft ay nagpapakita sa publiko kung paano ang carbon-negatibong layunin nito at pagmamanupad sa nababagong enerhiya ay hindi lamang mapapawi ang epekto sa kalusugan kung paano pinapataas din ang kahusayan ng pagpapatakbo, pinapayagan ang mga panganib, at pinapayagan pangmatagalang halaga ng shareholder.
Sa halip na kasalukuyan ng wika na tumutukoy sa pagpapanatili nito, dapat mong gamitin ang mga sinusuportahan at pariral na suporta ng malinaw na data na nagpapakita sa paghihirap at pagiging malinaw
Nangungunang nagbibigay ito ng malinaw na pag-iisip kung paano ang diskarte ng isang kumpanya sa paglaban sa mga panganib sa klima, matiyak ang katatagan ng supply chain, at pagpapanatili ng matinding pagbabago ay hindi lamang etiketal ngunit mahalaga sa pagganap sa pananaliksik at pangmatagalang pagiging 2023 ng KPMG ulat, “Ang Epekto ng Panganib sa Klima sa Mga Pahayag sa Panlipunan,” ay nagpapakita ng mataas na kahusayan ng pagsasama ng mga panganib na nauugnay sa klima sa pag-ulat Nagbibigay ng ulat ng mga halimbawa kung paano maaaring makuha ang mga panganib sa klima sa mga panganib sa mga panganib sa pananaliksik, ang mga kinakailangan sa pagsusuri na nauugnay sa pagbabago ng klima, at isinasama ang proyekto ng International Accounting Standards Board (IASB) sa pag-ulat
Sa pamamagitan ng pagsasaayos ng mga aspeto na ito bilang pangunahing kinakailangan sa negosyo, ipinapayagan namin ang mga ito sa mga responsibilidad ng fiduciary na tumutulong sa pagpapanatili sa mga board room at C-suite, pinag-uusapan ang mga hindi mahusay na nakikipag-ugnay at nagtataguyod ng isang salayong pakikipag-ugnayan halaga at masus
Pagpapakita sa mga sukat
Ang paglilipat ng salaysay ay nangangailangan ng isang sinasya at estratehikal Dapat iangkop ang komunikasyon sa mga sukat at pinakamahusay na pagtataguyod sa mga tagagawa ng desisyon: pag-iwas sa panganib, pagtitipid ng gastos, pagbabayad ng aming pagbabago, at pagbabago.
Halimbawa, sa halip ang malawak na layunin tulad ng “pag-iwas sa mga emisyon ng carbon” i-highlight ang mga kinakailangang pangangalaga tulad ng protektahan ng pagiging maaasahan ng supply chain sa pamamagitan ng protektahan ng mga kritikal na paghahanap laban sa mga kagamitan sa klima o pagkabalisa
Bilang karagdagan, ikonekta ang mga artikulo na ito sa mga manunulat ng pananalapi, na nagpapahiwatig kung paano direktang ipatupad ang mga pagsasagawa sa mga isyu sa lipunan at nagpapalit sa kung paano Halimbawa, ang mga kumpanya na nagbabayad sa pagkakaiba-iba ng tagagawa ay hindi lamang sinuri ang kahon; na-access ang mga ito ang isang mas malawak na pool ng talento at pananaw na maaaring magbigay ng napakahusay na R&D at makakuha ng mga nakakatulong na pagkakaiba
Ang isang natatanging halimbawa ng diskarte na ito ay Presyo ng LVMH kay Rihanna upang lumikha ng Fenty Beauty. Sa pamamagitan ng pagsasama at pag-aalok ng isang malawak na hanay ng mga kulay para sa lahat ng mga tono ng balat, pinagsama ng Fenty Beauty ang hindi kinakailangan sa merkado at tumatanggap ng mga bagong pamamaraan sa industriya ng kagamitan. Ang diskarte na ito ay nakikipag-ugnay sa malawak na pag-iisip, pagpapalawak ng bahagi ng merkado, at matagal na karapatan sa tatak, na nagpapakita kung paano maiasalin ang pagbabago sa pagbubuo
Bilang pa rito, gumamit ng isang aktibong, nakakatuon sa malinaw na salaysay na ginagawa at tumatagpuan sa mga pagtukoy. Pinangungunahan nito ang paghahatid gamit ang data na nagpapakita kung paano mapapawi ang pangmatagalang pagpaplano ng klima, katatagan ng supply chain, at pakikipag-ugnayan ng tagagawa ng pagbabago at pagbubuo ang transparent ay susi. Ang pagpapakita kung paano mapapanatili ang mga pagpapakita na ito sa mga pangunahing sukat ng pagganap at matagal na paghahanap ng paghahanap
Sa pagkatapos, i-embed ang salaysay na ito sa bawat aspeto ng negosyo, mula sa mga pakikipag-usap sa negosyo at taunang ulat hanggang sa mga kampanya sa marketing at mga pampublikong pahayag. Ang mensahe ay dapat na maging malinaw at pareho: ang pagtugon sa mga pagsusuri sa lipunan at pagbabago ay hindi isang opsyonal na add-on; ito ay isang pangangailangan sa negosyo na nagpapatupad ng responsibilidad ng isang kumpanya sa mga bahagi nito habang tumutukoy ang matagalang pagbabago at pagiging kumpipilian sa isang mabilis na lumalabas sa mundo.
Fiduciary focus: Nagpapahiwatig sa pagpupulong
Sa pamamagitan ng paghahatid sa pamamagitan ng lens ng responsibilidad ng fiduciary, ipinapakita namin na ang mga komento sa mga aksyon sa lipunan at pinapalitan bilang “gising” o kahilingan sa patakaran ay walang batayan. Sa halip, i-highlight namin kung paano sila mahalaga sa kakayahan ng isang kumpanya na bumuo sa isang masigasig at bagong mundo. Tandaan ang diskarte na ito na ang pagtugon sa mga pagsusuri na ito ay mahalaga para sa pagpapanatili ng halaga ng shareholder at matiyak ang matatagalang pagbabayad sa negosyo - ang mga layunin na sumusunod sa mga kritikal na ang kumpanya ay dapat lamang tumugon sa paggawa nito, pinapanatili namin ang pangangailangan negosyo para sa mga tagapangasiwa na ito habang hindi mahalaga ang mga likas
Ang simula ng paggawa na ito ay hindi isang target para sa pagbubuo ngunit isang nakatagamdam na landas na tumutugma sa matibay na pagtuturo.
Malapit sa pagsusuri ng isang agenda sa politika, ang pagsusuri sa mga isyu tulad ng pagbabago ng klima, katatagan ng supply chain, at pagkakaiba-iba ng mga tagagawa ay tungkol sa pagpapanatili ng mga negosyo at may kapaki-pakinabang Kapag inilagay namin ang mga inisyatibo na ito sa mga bansa pagbabawas - tulad ng pagbabayad ng mga gastos sa pagpapatakbo, pagbawas sa mga panganib sa supply chain, at pagmamaneho ng pagbabago - hindi namin pinapanatili ang mga ideolohikal na paghahanap o kapaki-pakinabang ng moralidad
Ang pagkakaiba-iba na ito ay neutralisasyon ang mga sumusunod at pinapayagan ang kaso ng negosyo para sa pagkahilo, na malinaw na ang mga pananaw na ito ay tumutugma sa politika. Hindi ito tungkol sa pagpili ng mga panig sa isang lugar ng kultura. Ang mga ito ay tungkol sa paggawa ng matinding, mga pagpapahusay sa pag-iisip na nagpapahiwatig sa mga kumpanya upang makakuha ng napakalaking halaga para sa mga may-ari ng mga share-holder, customer, Tanggapin ang aming mga salaysay na ito ay hindi isang target para sa pagtukoy ngunit isang pangunahing landas ay matatag tagumpay.
Ang aming larangan ay may kakayahang pagsasalin ng mga kumplikadong hamon sa mga mahusay na diskarte, na nagbibigay ng wika ng iba't ibang mga may-hawak sa loob at labas ng kumpanya. Ngayon, dapat kang matuto at makipag-ugnay sa isang bagong wika: ang wika ng responsibilidad ng fiduciary. Hindi ito tungkol sa pag-aalis sa mga prinsipyo ng pagpapanatili ngunit walang anumang pagsasama ng mga ito sa mga sukat at halaga na gumagawa ng desisyon sa negosyo.
Ito ay kung paano namin ibalik ang pagpapanatili sa kakayahan nito - hindi bilang isang standalone function o pagbubuo ng isang agenda, ngunit bilang isang pinagsama na puwersa na tumutukoy sa pagbabago, nagpapahiwatig ng halaga ng shareholder, at nagbibigay ng mas matatag na paghahanap para sa lahat.
Muling nai-post ang artikulo sa loob ng Climate Capital Media. Ang orihinal na artikulo ay nakasaad: https://www.climateandcapitalmedia.com/when-is-woke-wise-when-its-fiduciary-risk-management/
Sundan kami sa bluesky
@futurekeepers .mundo
